公诚管理咨询有限公司党委书记、总经理陈伟峰日前接受新华网采访，分享了该公司拥抱数字化浪潮的创新实践。他表示，在数字经济浪潮下，以信息网络为基础的新基建，一直是公诚咨询重点发力的领域。结合自身的特点和能力，公诚咨询应该去做国家新基建的加速器这样一个角色，通过提供各阶段的咨询服务，支持好重大项目的科学决策与高效实施。

　　陈伟峰介绍，公诚管理咨询有限公司作为一家脱胎于通信领域的工程咨询企业，全面参与了从2G到5G网络建设，以及三网融合、大数据、物联网、云计算、智慧城市等数字经济领域的建设与发展。

　　陈伟峰认为，传统基建，如铁路、公路、桥梁等项目，侧重于物理空间的构建和优化，技术比较成熟，管理流程相对标准化。新基建是以技术创新驱动，以信息网络为基础，涉及5G、人工智能、大数据中心、工业互联网等高新技术，技术复杂度高，更新换代快，可以参考的案例少，实施难度比较大，传统的管理方式效率不够高，管控力度也不足，所以需要引入更加科学有效的工程咨询服务模式；另一方面，新基建对项目运营期间的服务要求会更高，包括相关的运维成本、信息的存储和安全性能等都会更关注，所以建设时需要更加以运营目标为导向，确保建设过程可控，后期运营阶段绿色可持续。

　　面向未来，新技术变革会带来什么样的挑战和机遇？陈伟峰认为，新技术变革往往会带来产业的变革，企业会面临行业竞争格局变化、技术更换迭代、新型人才紧缺这些方面的压力。这些对企业适应新技术变化和企业治理的能力都提出了很高的要求，但新技术变革也将催生大量的新领域和新赛道，同时可以用于产业升级的手段也将更丰富。

　　作为工程咨询行业的从业者来说，具体从三方面着力布局：一是要加快数智赋能的技术创新，积极构建数字化平台，提高整体的竞争力；二是要加快咨询服务的升级，提高服务的质效，向智能化、绿色化转型；三是要加强机制和人才创新，尽早储备一批了解和适应新技术的人才，加快形成企业的新质生产力。