用好绩效“指挥棒”这场培训“干货”满满

为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理要求,202632日,师市财政局组织召开2026年预算绩效评价工作专题培训会,通过政策解读+系统实操+标杆分享三维发力,培训聚焦财政资金的最后一公里,全面提升财政资源配置效率。


一是刀刃向内找痛点。针对往年评价报告中常见的目标模糊”“指标空泛等问题,培训现场随机抽取了两个项目的真实数据进行解剖麻雀,让业务人员在找茬纠错中掌握核心要义。二是业财融合破壁垒。培训特别强调业务部门和财务部门的协同,要求参训人员带着项目来、带着问题学,打破以往财务不懂业务,业务不懂绩效的尴尬局面。三是动刀挤水强挂钩。会上明确将绩效评价结果与下一年度预算安排实质性挂钩,对低效无效资金建立能减能压机制,倒逼各部门扛起绩效管理的主体责任。