昭苏讯(通讯员　杜洁)6月14日,笔者从七十五团党建办获悉,目前该团机关、事业单位中,35岁以下的年轻干部占到干部总数的28.8%,机关年轻干部占到干部总数的47.8%,这是该团近年来认真贯彻落实兵团、师市关于人才工作有关部署,坚持把选拔培养优秀年轻干部作为干部队伍建设最根本、最关键、最紧迫工作,取得的可喜成果。

近年来,该团弹好选、育、管、用“四重奏”,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理、堪当重任的年轻干部队伍。

严格把关精心“选”。该团党委着眼短期需要和长期发展需求,秉承“五湖四海、任人唯贤”的原则,进一步解放思想,从各领域、各行业中发现储备优秀年轻干部,最大限度拓宽选人用人视野。注重在急难险重和严峻复杂工作中淬炼、考察、识别干部,坚持经常性、近距离、有原则地接触干部,既“听其言”更“观其行”,全方位、多角度、立体式选拔干部。

墩苗施肥用心“育”。建立后备人才信息库,制定下发《七十五团后备人才培养工作方案》,抓好推荐、培养、考核、使用四个环节,落实干部人才“传帮带”工作机制,不断蓄足团场后备干部“源头活水”。有计划地把有发展潜力的后备人才放在管理岗位上压担子,为其提供学习考察机会,全方位培养,多角度锻炼,使年轻干部成为复合型人才。

完善机制常态“管”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,进一步落实和完善从严管理干部机制,贯彻落实《推进领导干部能上能下规定》,结合日常检查、平时考核、年度考核等,用好谈心谈话机制,准确掌握干部人才思想动态,对主动干事、大胆管理的干部高看一眼、厚爱一分,对有麻痹思想、应付心理和“躺平”心态的干部及时提醒、批评教育。

提供平台大胆“用”。针对干部所学专业和自身优势,安排其到能发挥长处的岗位,确保人岗相适。对优秀干部进行综合分析研判,不看资历看能力,不看经历看潜力,不单以学历、年龄、资历来衡量干部岗位适应度,对实绩突出、敢于担当、群众认可的干部大胆提拔使用,让想干事、能干事、干成事的干部有为更有“位”。