战疫，我们坚守在第一道防线

——新城市政管理服务有限公司伊宁市分公司抗击疫情工作纪实

（通讯员 王新鑫）8月初，伊宁市突发疫情，可克达拉市新城市政管理服务有限公司伊宁市分公司（以下简称新城市政伊宁分公司）干部职工不畏风险，积极迎战，肩负起军垦路社区、花城社区、铁厂沟社区、霍城社区四个师直社区的46个小区、44个院落、229栋楼、668个单元的环境消杀和垃圾清运工作，牢牢坚守在抗击疫情的第一道防线。

闻令而动，迅速集结战疫线

面对突如其来的疫情，国投公司党委召开紧急会议后，新城市政公司果断行动，安排部署伊宁分公司全面协助师市社区疫情防控组，对师直四个社区公共区域进行日常消毒以及重点部位、重点区域的消杀。

8月4日，疫情形势复杂严峻，伊宁市实行静态管理。新城市政伊宁分公司管理的四个社区所辖小区、院落分布散、距离远，管理难度大。刻不容缓的问题来了，如何调配工作人员，如何清运垃圾，如何配送防疫物资？新城市政伊宁分公司经理任毅迅速反应，以四个社区为单位，划分出9个工作站点，迅速集结所能到岗的工作站站长、维保、保洁、保安83名干部职工冲锋疫情防控一线，筑牢疫情防控的第一道防线。

疫情当前，一线就是战场。哪个环节都容不得丝毫大意。环境消杀、垃圾清运、小区出入口管控、设备维修等等，一点都不敢马虎。

静态管理期间，居民多为居家生活，随之而来的是生活垃圾增多，上下水、电、气设施故障增多。为确保小区生活垃圾及时清运和排污管道的畅通，新城市政伊宁分公司提前调配垃圾清运车辆、排污管道疏通车辆，3名工作人员时刻驻守公司；为保障居民水电故障能及时解决，提前调配了维保工作站5名工作人员时刻坚守岗位。

迎难而上，高风险区显担当

8月14日，军垦花苑三区B区划为高风险区域，实行封控管理。奋战在军垦花苑三区的部分站长、保安、保洁人员陆续被隔离，人员严重不足怎么办？公司领导班子当机立断，决定自己顶上去。伊宁分公司经理任毅和副经理郑松、副经理曾建平、副经理李忠四人选择了逆行而上。   

这支由四人组成的突击队分工明确，相互配合。在任毅的疫情工作记录本上如是写着：“任毅负责分公司疫情防控全面工作，协调师市指挥部、各工作专班、各社区联动，同时与郑松副经理督导检查各工作站工作，配送防疫物资（克服困难联系社区解决车辆问题）。每日负责军垦花苑工作站消杀工作，配比消杀液、培训消杀方法等；郑松负责军垦花苑一、二、三区，落实人员调配，协助任毅督导检查各工作并配送防疫物资；曾建平负责师机关大院、花城社区、供销社小区，落实人员调配并负责生活保障工作；李忠负责军垦佳苑一、三、五区、香槟厂，驻守现场，落实人员调配。各自负责道路保洁、核酸检测点位医疗垃圾收集、生活垃圾收集转运、转运站管理消杀等工作。”

20多个日夜，日复一日。一项项工作下来，顾不上生活物资保障。他们几人有时连饭都顾不上吃，有时几人就下一锅挂面凑合了。 他们知道，在与病毒较量的关键时期，他们必须与时间赛跑、以快制快。

无畏风险，闭环消杀阻传播

在战场上，面对传染力强、隐匿性高的病毒和未知风险，亚尔买买提•司马依力、王建设、居尔古力•玉素甫来、王英、史丽华、连义强6名同志连想都没想，就主动站出来，自告奋勇承担起了高风险区的环境消杀和垃圾清运工作。从个人防护装备穿戴到清运车辆设备消杀，从垃圾搬运、装车、消杀、运输，到垃圾车再进小区，都严格做到闭环消杀，阻断病毒传播链条，有效降低了风险。

世上没有从天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。亚尔买买提和西帕古丽夫妻俩是新城市政伊宁分公司两名普通的员工，当病毒入侵我们的家园，他们丢下了家中两个还在上网课的孩子，毅然选择奔赴没有硝烟的战场。在高风险区，为了降低疫情传播风险，每天2次对楼梯间、垃圾箱（池）等重点部位进行全面消杀，转运生活垃圾。按防控要求，他们需要在高风险小区进行自我隔离，或是在地下室打地铺，或是吃住在隔离区的帐篷里，吃住条件非常艰苦，却没有人有一点怨言。

疫情的反复，考验的是每一个物业人的责任和担当。前三次疫情都坚守在一线的郑松没有掩饰自己对奋战在一线战友的担心：“看到我公司的干部职工们夜以继日，任劳任怨，在用自身的风险换居民的安全。心疼，心酸。”他深知，疫情之下，危难之时，我们都是战友，我们每个人脚下站立的地方就是战场，只要我们不怕苦，不怕难，以科学的方法和精准的手段应对，就一定能打赢疫情防控这场硬战。

新城市政伊宁分公司经理任毅给保洁员做消杀培训

新城市政伊宁分公司副经理郑松在高风险区发放防护物资，指导消杀工作

新城市政伊宁分公司保洁员亚尔买买提•司马依力在高风险区进行消杀

新城市政伊宁分公司保洁员居尔古力•玉素甫进高风险区的帐篷里自我隔离

国投公司给新城市政伊宁分公司送物资