可克达拉讯(通讯员 罗庆华)“结合公司2022年八项重点工作,请你对本单位工作落实不足、急需落实的工作提出意见和建议。”8月5日,绿华糖业公司对24名中层干部开展党建、业务、廉政知识综合闭卷测试。今年以来,绿华糖业公司通过四项措施加强干部作风建设,提高干部综合素质。

强化廉政学习,提高政治站位。健全完善党委理论学习中心组学习和“三会一课”等制度,落实党风廉政教育月安排部署。重点抓住“关键少数”,发挥“头雁效应”,召开党委会专题学习《中国共产党章程》《准则》和《条例》等党纪党规2次,专题研讨1次,党委班子成员到基层上党课4次,支部书记上党课5次。周五开展政治理论学习,党员参学1500人次以上。

强化党性教育,提高廉洁自律意识。以兵团第二十四个党风廉政教育月为契机,开展“八个一”系列活动,通过中层干部综合知识测试、家庭助廉、两级党组织专题学习、集体廉政谈话、参观师市党风廉政教育基地和惠远烈士陵园、组织廉政板报评比和廉政朗诵比赛、观看警示教育片,营造风清气正的良好政治生态环境,使党员干部廉洁自律意识进一步增强。

强化激励作用,提高服务基层水平。积极推行干部教育定期考核机制,有计划、有步骤地建立与业务发展相适应的干部能力提高机制,组织各类业务培训10次,通过考学结合、以考促学,切实转变干部工作作风。积极推行“三项制度”改革,制定《员工素质提升奖励办法》,为有能力的年轻干部提供发展平台,掀起学习热潮。机关干部主动沉入基层开展调研,解决难点疏通堵点,协调解决检修材料问题5次,协调拉运物资车辆6次,协调车间与施工单位工作相关事宜10余次。20名中层干部和业务骨干结合工作实际,为员工授课40场次,解决技术难题3个,干部工作能力得到进一步检验,公司检修进度高效推进。

强化监督考核,提高履职尽责能力。完善考核奖惩及监督考评机制,建立以工作实绩为主要内容的科学考核评价体系,修订《员工绩效考核管理办法》《薪酬管理办法》,每月开展考核1次,推动量化考核,打破平均主义,拉开工资档次,使“有为才有位”思想深入心中,激发党员干部主动作为意识。公司纪委开展节能减排整改、疫情防控、招投标等重点项目专项监督检查10次,有力推动工作落到实处。