（四师总医院 刘海燕报道）为推进辖区公共卫生服务项目规范实施，使各项基本公共卫生服务项目有序开展。第四师总医院公共卫生管理中心以服务项目为抓手，不断优化服务内涵、提升服务质量、规范服务程序，采取多种举措全面提升整体工作水平和服务能力。

一、强化领导，提前谋划。年初，该中心向总院申请召开公共卫生服务项目工作汇报会，对公共卫生服务项目进行全面安排部署，进一步明确工作思路，细化量化重点任务，全面深化辖区公共卫生服务工作内涵，确保公共卫生服务工作抓实抓细。

二、规范服务，提高质量。坚持目标导向，紧紧围绕中心职责，针对重点人群和重点任务，对标对表，严格执行服务规范，强化服务能力，着力推动公共卫生服务质量和水平提升。近期，该中心先后制定并下发了家庭医生签约、老年人及重点人群、孕产妇及新生儿访视、精神卫生等公共卫生服务项目规范标准。

三、细化任务，建立机制。结合基本公共卫生服务项目制定实施方案，细化分解任务指标，在工作中注重查漏补缺短板，修订了《2022年公共卫生工作指导建议》，同时，制定切实可行、操作性强的工作指标报表，建立长效工作机制。为进一步提升基本公共卫生服务项目整体水平，确保各项工作取得实效，提供了坚实的基础。

四、强化督查，狠抓落实。坚持以督查促提升，持续保持高压态势，全面落实月督查工作机制。该中心拟组成公共卫生督导组，每季度对公共卫生服务项目开展情况进行督导检查，发现问题及时反馈，提出意见建议，并限期落实整改，对行动缓慢或工作不力的单位和个人通报批评，确保公共卫生服务高质推进、高效实施。