可克达拉讯（通讯员 夏梦帆 殷勇）“感谢你们来给我们传经送宝，我们一定提高站位，立行立改，向你们看齐！”师市水利工程管理服务中心巩乃斯河灌区管理服务站站长何加新握着伊犁河灌区管理服务站站长唐峰的手说。

6月13日，水利中心组织的灌区“一对一”对口交流工作组来到巩乃斯河灌区，进行针对性工作指导交流。此次对口交流工作，结合双方签订的帮扶协议书，按照帮扶的工作方案，确保在灌区安全生产工作、供水服务、基层党建、量测水等方面的任务得到落实，保证对水利中心各项工作有序有效推进。同日，水利中心霍尔果斯河灌区管理服务站对特克斯河灌区管理服务站的“一对一”对口交流工作同时开展。

工作组人员各自分工，分别对相关业务工作人员进行一对一专项对口交流，针对当前重点工作和难点问题进行深入分析和探讨，将实际工作和自身工作情况存在的差距和不足提出来，把兄弟单位好的做法、先进经验和亮点成果进行相互分享。

2021年是水利中心改革后的关键一年，也是打基础之年。为有力推动各项工作持续平稳健康发展，水利中心通过专题会议、培训班、重点工作现场会、四个一”常态化督导机制、电力安全整改专班、汛期督查督办等方式扎实开展工作，整合资源、创新管理，使水利中心效能实现最大化。

1月份以来，水利中心安全生产工作层层签订责任书，并与购买服务人员签订责任书459份，各项安全生产制度、职责上墙；各灌区制定安全操作口袋书，进一步落实安防工作。通过自查自纠排查出问题103处，针对21个水利设施用电安全问题，水利中心有针对性地成立了电力安全整改专班，投资217万元用于整改，并定期督办跟进。开展各类大型培训4次，各灌区安全培训6次，累计培训人数达1000余人次。

6月进入汛期，水利中心及时传达兵团防汛抗旱会议精神、师市防汛抗旱及当前农业工作视频调度会精神；层层建立防汛抗旱工作领导小组组织机构；落实水库“三个责任人”责任，建立24小时值班制和领导带班制；加大渠道巡检频次，组建240人的抢险队伍。对全中心的山洪灾害监测点、量测水点进行了巡检维护。对龙口、扬水泵站、水库、堤防、干、支渠多次进行检修和维护。科学设定转移路线和安置场所，细化转移避险措施，开展防洪抢险培训6场、实战演练5场。投资20万元储备水库防汛物资、落实防汛机械30台，实现物资动态化管理，强化防汛抗旱抢险救援应急物资保障能力。

水利中心党委书记唐献杰说：一花独放不是春，百花齐放满园春。我们各灌区就是要通过“一对一”对口交流帮扶，相互协助，学习别人的长处、弥补自身的不足，拧成一股绳，实现优势互补、资源共享，持续加强各灌区水利专业技术队伍建设，促进灌区供水服务能力提升，真正满足当地灌区职工群众的农田灌溉需求，推动水利中心各项工作健康、平稳发展。

此次水利中心灌区“一对一”对口交流帮扶工作，将遍及20个团场（单位），预计一周时间完成。