一是强化运行监测。按照“十天一调度”的工作要求，提高行业分析研判的前瞻性和准确性，下基层调研督导，督促各团场、园区、企业围绕年度目标，推动企业加班加点稳生产、补损失。二是强化服务协调。落实师市领导包联服务规上工业企业工作机制，挂钩领导每月至少走访企业一次，及时协调解决企业项目建设、生产经营中存在的环保、安全、用水等问题，推动企业实现达产达效。三是加大帮扶力度。在认真落实上级电费补贴、税收减免等政策的基础上，重点对企业挖潜增效、产能提升等方面给予支持，推动15条金属硅生产线持续稳定生产；师市拿出本级资金2000万元发放“电子消费券”，推动伊力特股份公司促消费、去库存；召开银企对接会2次，解决企业复工复产面临的资金难题。