霍尔果斯讯(通讯员 周庆伟)3月25日,霍管处对4大类24项制度进行修订完善,补充6项,形成2020年度制度汇编,进一步构建导向鲜明、措施有效、责任明确的管理体系,形成用制度管人、用制度管事的长效机制。

去年1月,该处新一届党委班子成立后,建立了涉及边境管控、安全生产、干部作风、环境整治等方面的“四个一”常态化工作机制,将工作任务分解落实到单位、量化到个人,使每个人静有其位、动有其规。截至目前,该处开展常态化督导30次,召开专题分析研判会26次,下发督查通报14期,通报批评30余人次,做深刻检查10人,共发现各类问题208个,按照预期目标全部整改到位。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,该处通过各种形式收集党委班子整改意见建议,按照分工列出责任清单,明确责任人和整改时限,班子成员办惠民实事11件,解决问题23件。去年3月,该处在新一轮水利工作会议上,制定出台《霍管处制度汇编》,突出一个“立”字,把探索形成的好经验好做法及时上升为制度机制,逐步形成科学严谨的制度体系,确保每项工作有章可循、有规可依。

近年来,该处不断提高工作标准,围绕《霍管处绩效考核办法》,建立了一套可分解、可量化、可监督、可考核的工作标准体系,使每项工作都有明确目标指向。分层分类定标准,使“指标管理”与“党建管理”深度融合。建立健全一系列党建目标管理制度,激励党员担当作为。去年,该处开展特色主题党日活动12次、党员志愿服务13次,为群众办实事好事23件。紧密结合水利行业实际,制定了《霍管处考核项目加减分管理制度》,职工对标履行义务,适时记录指数,实行量化考核管理,形成了你追我赶的良好氛围。以《霍管处学习制度》为抓手,采取“请进来”“走出去”“派下去”相结合的方式,着眼“建设和谐水利,打造过硬队伍”,坚持“工学兼顾,知能并重,全面发展”的原则,开展“大学习、大讨论、大宣讲”活动,全方位、多视角锤炼水利队伍。去年,该处举办各类培训18期,外派学习114人次,向用水单位征集服务方面的意见建议9条,并全部整改到位。

该处以深化整改为主线,组织干部职工先后开展了“制度建设回头看”“制度贯彻执行回头看”活动,以内部督查方式交叉检查、独立评判、查找漏洞。对原有各项制度进行全面修订完善,涵盖党建、维稳、安全、经济、社会事务等各项工作的方方面面,并将制度汇编成书,发放至每一名干部职工手中,以“真学、真懂、真信”为主导,要求全员深入学、反复学,以考促学,检验学习成效,达到学以致用、促进工作的目标。

依职责行事、按规定办理已成为该处干部职工的共识,庸懒散浮拖的痼疾得以遏止,工作责任心进一步强化,工作效率有效提高。去年,该处按照八项规定要求,精简会议12次、减少发文18份、统筹优化考核2次、清理微信群和QQ群2个。