2019年，四师可克达拉市审计局按照审计署和兵团审计局的要求，积极推进审计项目组织方式“两统筹”，尤其是在深化经济责任审计中，与固定资产投资审计深度统筹融合，2019年上半年完成党政领导干部经济责任审计项目10个（涉及8个单位、10名领导干部），其中：任中审计5个，党政领导干部同步审计2个。审计过程中除对领导干部任职单位的财政财务收支、固定资产管理情况进行审计外，重点关注贯彻执行国家有关法律法规、履行本单位有关职责、重大经济事项决策及项目建设情况、有关内部管理制度的制定和执行情况、编制情况等方面的审计内容。具体做法如下：

一是整合组织资源。对纳入年度审计计划的项目，预定出由整合资源去执行计划，确保项目计划顺利完成；针对交办任务的实际，有针对性地进行统筹，做到总揽全局，把握整合资源在执行任务上的重点，统筹安排，有序进行，形成合力，做到原则性与创造性统一，既兼顾任务完成，又锻炼队伍。

二是整合人力资源。事业发展靠人，“两统筹”目标任务的实现，说到底主要是人力资源整合，人是最活跃的因素，也是决定性因素，统筹质量高不高、人的积极性大不大，决定着审计项目能否质量最大化。以人为本，促进人的全面发展，是高质量发展的本质要求，有不断优化人才发展的人文环境，切实提高审计队伍的能力素质，建立激发队伍活力的长效机制，充分调动审计队伍的积极性、主动性和创造性，为审计统筹发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。

三是整合投入资源。大胆选用年轻审计人员担任主审，以适应统筹发展工作需要。