可克达拉讯(通讯员　辛莉　吴东)5月8日,师电力公司纪委下发督查通报,对公司安排部署的工作落实情况进行了督查,督查涉及财务、网损绩效考核、重点工程项目推进情况等17项内容。通过督查,促进了干部作风的大转变,为公司经济持续健康发展保驾护航。1至4月,公司完成供电量9.2亿度,同比增长10%,完成工业总产值2.39亿元,各项经济指标创历史新高。

责任主体规范化。今年,公司纪委完善《关于落实党风廉政建设“两个主体”责任的实施意见》,细化明确党委领导班子、“一把手”、班子成员、纪委四个责任主体的责任内容、落实方式、保障措施,对“两个责任”进行细化。公司党风廉政建设实行片区管理,党委书记与6名班子成员签订党风廉政建设责任书,公司党委与22个基层党支部签订责任书,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司纪委重点建立健全绩效考核、责任追究等配套细则,严格检查考核,强化责任追究,将“两个责任”纳入单位和个人绩效考核范围,让党风廉政建设责任制“软约束”变为“硬指标”。对群众反映问题比较集中、作风问题比较突出的部门和单位,一律追究单位主要责任人的责任,打消其观望心态,倒逼其履行责任,纠正只挂帅不出征的现象,促进了“一岗双责”落实。自去年以来,共收到各类建议意见12条,处理完结率100%。

监督执纪常态化。公司纪委强化监督执纪问责职能,聚焦主责主业,突出加强“三重一大”执行、工程建设、物资采购等重点领域和关键环节的监督检查。根据行业特点,今年,公司纪委实行监督网格化片区管理,划分成立4个片区纪检小组,选树有担当的党支部书记担任组长,配齐22个基层单位党支部纪检委员,进行集中管理,建立联动、互通监督机制,实行“每月线索报送、双月片区会、季度约谈、半年述职”等制度。公司纪委通过片区网格化管理,对问题反映较为突出、作风较为散漫的单位进行巡回式不定期交叉派驻检查,通过相互监督、相互激励机制,真正把责任追究落实到位,使干部“不需扬鞭自奋蹄”。自去年以来,公司纪委对党委“三重一大”决策执行情况严格督查,共检查6次,涉及具体内容42项；开展重点工作督查5次,对公司招投标工作监督检查3次,发现问题及时纠正。

作风建设长效化。今年公司纪委在机关开展作风整治建设,制定考勤、学习、考核等各项制度,规范财务、生产、安全等管理制度,强化工作执行力落实,让“马上就办、立刻就改”、“事事有音、件件落实”成为每名干部的行为习惯,通过以上率下,以点带面,带动基层作风建设明显提升。公司纪委根据“七个一律”、“十个严禁”等纪律规定,采取不间断明察暗访,深挖“隐形四风”问题,重点推进查工作程序治“糊涂病”、查工作纪律治“散漫风”、查执行落实治“慵懒症”等“三查三治”专项行动,实现公司作风建设常态化、长期化、长效化。自去年以来,公司纪委对职工群众反映强烈的问题认真核实、及时处理,共调查处理职工反映的问题6个,开展廉政谈话8人,交书面检查7人。

廉政教育多样化。公司纪委通过组织党员干部参观廉政教育基地,主动接受廉政教育洗礼；通过廉政党课、中心组学习、纪检委员专项培训等多种形式,重点学习党章党规党纪；荐读一本党员忏悔录,让党员干部引以为戒,自觉做到遵纪守法；集中观看一部警示教育专题片,畅谈观后感,强化教育成果；组织相关部门旁听一次违纪案件庭审,进一步强化党员干部反腐倡廉的行动自觉。公司纪委在强化廉政教育中,注重抓早抓小,把谈话提醒作为日常监管的主要手段,作为问题线索处置的重要措施,及时处理苗头性、倾向性和轻微违纪,让红脸出汗成常态,由惩治极少数向管住大多数拓展。自去年以来,公司纪委上专题廉政党课12次,组织党委理论学习中心组开展党风廉政专题学习23次,增强了党员干部不敢腐的自觉。