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师市国投公司形成一套有效的自我监督工作法
发布:2019-03-15 来源:第四师  作者:国投公司 &#3  编审:admin  浏览量:481 

 3月1日,师市国投公司召开2019年党风廉政建设工作会议,公司党委副书记、董事长陈新建与公司班子成员签订《2019年度党风廉政建设责任书》4份,与伊犁大酒店、亚馨商贸公司、新岗热电公司等9家权属企业党(总)支部书记签订责任书9份。近日,公司各部门主要负责人与本部门人员又陆续签订《廉洁自律承诺书》12份。

 

师市国投公司党委副书记、董事长陈新建与9家权属企业党(总)支部书记签订了《2019年度党风廉政建设责任书》,层层压实责任,勇于担当全面从严治党的新使命,奋力开创全面从严治党的新局面。

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师市国投公司党委副书记、董事长陈新建与9家权属企业党(总)支部书记签订了《2019年度党风廉政建设责任书》,层层压实责任,勇于担当全面从严治党的新使命,奋力开创全面从严治党的新局面。

 

 近年来,师市国投公司党委把廉政建设与中心工作同部署、同落实、同考核,坚持“严”字当头、“细”处着手、“实”处发力,将“两个责任”细化分解为“六张责任清单”,即党委主体责任清单、纪委监督责任清单、领导班子成员“一岗双责”清单、分管领导与部门负责人责任清单、问题清单及整改清单。六张责任清单自上而下层层签订,形成一条人人有责,人人负责的责任链条,形成一套有效的自我监督工作方法。

 强化廉政宣传教育。有效开展“党课上廉、阵地宣廉、报告述廉、案例警廉、先模倡廉、知识测廉、谈话导廉”等系列活动,反复学习宪法法律法规和党章党纪党规,认真传达学习各级纪委监委领导的讲话、署名文章,组织干部职工参加纪法知识考试,收到良好的宣传教育效果。

 健全防腐制度机制。优化班子成员分工,严格落实“一把手”四个不直接分管、“一把手”末位表态、“三重一大”事项集体决策等规定,修订健全了财务管理、物资采购招投标、安保值班、廉洁自律承诺等相关制度。制定《员工工作规定》,对公务接待、公车加油、出差费用报销等事项进行了补充完善,规范了公司管理,堵塞了廉政风险漏洞。

 完善绩效激励机制。进一步细化完善《国投公司员工月度考核办法》,把平时工作表现情况增加到绩效管理考核内容,每月初定期评定加分项和减分项,年底汇总分值后作为员工绩效考核分值,极大地激发了全体员工主动作为、争先创优、勇于超越的工作热情。

 加强重点工作督查。制定《国资国企改革督查工作方案》,重点对审计评估进展、企业资产、债务、债权处置、经营状况、应收账款、人员安置等情况,开展集中梳理,列出问题清单,逐项抓好落实,及时上报督查情况。对在督查过程中发现执行政策打折扣、落实不到位的企业和个人,发现一起,核查一起,问责一起,通报一起,提高督查的质量和效果。2018年组织处理1人,通报批评1人,有力推动了国资国企改革顺利进行。

 发挥问责利器作用。运用监督执纪“四种形态”,特别是第一种形态早打招呼早提醒,使广大党员和员工既真正“红脸”、“出汗”,防止小问题演变成大问题,又极大地激发了干事创业的劲头和激情。2018年处理19人次,其中通报批评15人次、诫勉谈话2人次、其他方式2人次。

 师市国投公司纪委书记栾卫亮说,2019年,公司纪委加强监督检查,不断压紧压实党风廉政建设责任,强化对贯彻落实习近平总书记对兵团工作重要指示批示、党中央治疆方略和对兵团定位要求、深化国资国企改革的监督检查,推动党风廉政建设工作高质量发展。(国投公司  王新鑫)