7月4日上午，兵团党委召开推进国资国企改革电视电话会议，会议结束后，师市立即召开会议，就贯彻落实会议精神，推进师市国资国企改革工作进行部署。

针对师市国资国企改革当前存在的底数不清、改革推进速度缓慢、关闭破产和转让退出力度小等方面的问题，师市深化国资国企改革领导小组将从五个方面着手，加快推进改革进度。一是进一步学习文件精神，吃准政策，提高政治站位，充分认识深化国资国企改革的重大意义，从思想上高度重视、从行动上加快推进。二是针对移交的52户团办企业，将进一步核实资产、负债、人员的详细数据，摸透情况,7月底前完成移交；关闭注销的35户企业加快工商注销。针对15家师直企业，7月10日之前制定完成改革方案，上报师市党委和兵团审定。三是切实按照“四个一批”要求，分类施策，坚定坚决关闭微利企业、三年未分红企业、扭亏无望企业。师直全级次国有控股企业法人户数整体减少20%，管理层级压缩在三级以内。四是加快“三供一业”分离移交工作，已经成立的可克达拉市惠众市政管理服务公司，7月1日起开展具体业务工作，承接已经具备移交条件的师直企业家属区、社区的物业管理等工作。加快项目改造速度，竣工后整体移交至该公司统一管理。在各团场成立分公司，对团场“三供一业”全面接收。五是组建成立国资管理公司，承接团办企业经营性不良资产及债务，使团场行政服务与生产经营彻底脱钩。