为增强发现问题能力，发挥巡察利剑震慑效应，四师可克达拉市党委在首轮巡察中坚持“四个注重”，切实提升个别谈话质效。
      一是注重提前谋划，精心拟定谈话方案。进驻前，师市党委巡察办向纪委、组织、审计、信访等部门收集被巡察单位相关情况，及时转交对应巡察组。巡察组在掌握基本情况的基础上，结合被巡察单位的政治生态环境、工作流程、干部群众反映最集中、最强烈的问题，“量身定制”谈话方案和谈话提纲，明确谁来谈、谈什么、怎么谈，确保谈话有的放矢。同时，根据专题汇报、问卷测评以及谈话过程中发现的新问题、新情况，及时补充完善谈话提纲，增强谈话的针对性和实效性。
      二是注重突出重点，细致安排谈话对象。坚持被巡察单位领导班子必谈，中层干部必谈，财务、人事等关键岗位上的人员必谈，实名举报人必谈。同时根据被巡察单位的实际情况，适当延伸谈话对象，拓宽问题线索渠道。
      三是注重谈话策略，灵活运用谈话技巧。针对谈话对象不同的表现，巡察组灵活运用谈话策略和方式，确保谈话展得开、控得住，真正谈出实情、谈出隐情。对不会谈的，结合被谈对象工作性质、经历或所在部门领导班子情况，提问引导、步步深入，鼓励其用具体事例阐述观点；对不真谈的，紧盯疑点和矛盾之处，及时追问和反问，绝不轻易放过任何重要事实和关键疑点。
四是注重分析研判，着力提升谈话质效。师市党委首轮四个巡察组利用组务会时间，整理汇总当日谈话情况，科学分析、梳理归纳，从中获取有用信息，确定需要进一步印证的疑似问题线索，并制订差异化谈话方案。同时，在综合分析、研判甄别的基础上，与调查走访、财务审查、查阅资料等其他手段综合使用、相互印证，不断提高分析研判精确度。
                                                                                                                                                           （作者：四师可克达拉市党委巡察办）