10月，正是绿华糖业开足马力加大生产的黄金时节，14日，副师长杨国伊和师市发改委有关领导一行三人，深入绿华糖业生产一线开展生产和安全工作调研，并召开座谈会。

杨副师长一行首先来到甜菜收购场地，详细了解今年原料收购进度、数量等情况，在公司自主研制的甜菜除土除杂设备前，现场查看原料收购质量。随后，杨副师长一行来到制糖车间、动力车间全面考察公司生产状况。在制糖车间流水线上，杨副师长仔细查看每一道工艺流程，询问菜丝含糖、产糖率、优级品率等生产工艺指标，及设备安全运行状况。在动力车间，杨副师长进一步了解6000千瓦汽轮机组发电量、四台锅炉产汽量，以及今年上马的锅炉脱销除尘设备投入运行情况。得知公司今年白砂糖质量、甜菜日加工量、工艺损失、石灰窑运行等均好于去年，炉、机、电运行安全平稳，汽、电负荷完全满足日加工甜菜4000吨生产需求时，杨副师长对公司工作作出的努力和取得的成绩给予肯定。

在公司高层参加的座谈会上，杨副师长积极评价绿华糖业公司严抓“产、供、销”各个环节工作，努力探索企业发展之路的成功做法。同时，对如何消除不利因素、增强企业后劲、促进长远企业发展提出几点意见和要求。

一是要加强现场管理，完成今年师下达的指标任务。绿华糖业发展基础较好，员工队伍素质高，技术力量雄厚，主观上不能放松要求，要调动一切积极因素，深挖设备潜力，从各个环节抓管理降成本，细化考核指标，严格控制成本，确保生产运行平稳。

二是要加强安全管理，强化安全责任意识。领导干部要熟悉企业情况，层层落实安全责任制，加大安全检查和考核力度，消除安全死角，杜绝安全隐患，保证设备安全运行，降低生产成本，维护企业稳定。

三是科学决策，发挥企业优势，解决好生产经营问题。企业面临的困难虽然很多，尤其甜菜品质的下降，严重影响着企业的经济效益，阻碍企业健康发展，但糖价回升给了企业很好的发展机遇，公司一定要抓住机遇，多产快销，及时回笼资金，保证企业正常经营运行，争取今年减亏保平。

公司董事长表示，绿华糖业将立足实际，强化管理，深挖潜力，节本增效，全力投入原料收购和榨期生产，保证各项工作安全稳步有序。截止10月14日，公司生产白砂糖   多5100多吨，颗粒粕1900多吨。（绿华糖业公司  罗庆华）