（记者 朱远乐 通讯员 加那提）7月18日，记者从师市经济协作办公室获悉，今年上半年师市主动适应新常态，组织落实好“招商引资项目落实年”活动，共实施招商引资项目125个，总投资784.4亿元，到位资金40.6亿元,完成兵团下达师市年度计划任务75亿元的54.1%。

师市加强组织领导，健全工作机制，编制并印发《2016年师市招商引资项目落实年活动方案》，要求各有关单位把落实活动要求纳入年度总体工作统筹安排，并制定本单位具体实施方案，将工作目标和任务量化分解，责任落实到具体人员；明确各相关单位主要领导为本单位招商引资项目落实年活动第一责任人，对本单位项目落实年活动负总责，着力形成“主要领导亲自抓，分管领导抓分工，相关人员抓具体”的领导责任体系；建立完善“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，切实为招商引资项目落实提供强有力的组织保证。

师市主动搭建招商平台，积极开展以园区为主的招商引资活动，继续加快推进各级产业园区基础设施建设，为招商引资工作提供人口、产业、公共资源等基础载体；筑巢引凤，引导产业聚集，使园区成为招商引资的重要平台，为师市经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力；充分发挥“一市一区三园”集聚效应，扎实抓好“一市一区三园”市场化运作和专业化招商等工作，不断提升园区的集聚效应；加强项目编制，夯实招商工作基础，摸清家底，聚焦“主业”，围绕“十三五”产业规划加快更新、编印《四师可克达拉市招商引资投资指南、项目册》；明确各级园区产业定位和发展方向，打造特色产业园区；重点谋划一批对师市经济社会发展带动作用大、辐射范围广、市场竞争力强的好项目充实到项目库；丰富师市政务网招商内容，增强宣传推介效果。

师市加强签约项目管理，提高项目履约率，在项目洽谈、引进时，真心诚意地帮助企业，协助企业扎实开展好前期工作；对已签约项目，积极帮助企业做好前期工作，力争早日开工建设；相关部门根据各自职责，做好相关审批、审核和服务工作；按照属地管理和“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则，将重大项目分解到责任领导、责任部门，制定督促制度，严格项目建设进度。师市经协办每季度对招商引资工作运行情况进行综合分析，研究推进和改进措施，为师市经济运行的决策和调度提供依据。针对项目推进缓慢、资金到位率低的单位，师市经协办及时组成调研组进行调研，与其共同研究解决。（来源：伊犁垦区报）