□本报记者 李岩

“十二五”期间，四师可克达拉市大力发展现代农业，从种植单一作物到种植结构优化，从机械种植到耕种收全程机械化，从以种植业为主到种植业、畜牧业、园艺业协调发展……2015年，预计实现农业总产值86.2亿元，较2011年增加38.54亿元。

技术推广到位 提高农机水平

播种论粒，浇水论滴，施肥论克……如今，这些精准如“绣花”的测土配肥、种子包衣、精量播种、节水灌溉、病虫害生物综合防治等新技术，在师市得到广泛应用。

六十七团15万亩耕地实施测土配肥，缺啥补啥，合理补充营养，小麦、棉花、甜菜单产分别由2011年的459公斤、114公斤和4800公斤，提高到2015年的500公斤、120公斤和5300公斤。

“去年，我种的35亩制种玉米单产860公斤，比2014年提高20%，多亏了技术员蹲点指导。”六十二团十二连职工刘军感慨地说。

2013年，四师制种玉米单产达到515公斤，不但创建师以来新高，面积占到全兵团种植面积的42%，成为全疆最大的玉米制种基地。当年，四师被农业部授予制种玉米生产基地。农业部专家组评价四师制种玉米生产达到全国领先水平。

此外，以“矮、密、早、膜、匀”为核心的现代农业技术得到全面推广，常规技术全面普及。应用地膜栽培技术面积达50万亩、双膜覆盖面积达21万亩、节水灌溉面积达70万亩、测土配肥面积达140万亩，实现了节本增效、保护生态的目标。

师市农业局局长张华新说：“目前，师市新技术入户率和到位率均达到95%以上。”

2015年，制种玉米、甜菜、棉花等作物模式化栽培全面推广，喷灌、滴灌、管道输水灌溉节水技术在团场广泛应用；精量播种技术全面铺开，滴水出苗和卫星导航播种技术得到推广应用，棉花降密度栽培模式得到认可，制种玉米机械抽雄栽培模式得到推广；葡萄“厂”字型修剪技术推广面积扩大到2万亩，果树疏花疏果及套袋技术得到普及、有机肥使用量明显加大，已成为确保果品质量稳步提高的重要保障。师市新增节水滴灌面积17万亩，减少了亩用水量；土壤化验，合理施肥和频振灯、测报灯等综合防治措施，减少了化肥、农药用量；通过秸秆还田，畜禽粪便产业转化，标准膜的推广和残膜回收机械的使用，达到了节本增效、保护生态的目的。

张华新用“变化喜人，硕果累累”形容师市现代农业。他说，以现代农业为目标建立多元化的投资结构体系，并通过争取国家农机购置补贴、团场提供贷款等优惠政策，鼓励职工自购农机具，提高了农机装备水平。“十二五”期间，师市机械总动力达41.5万千瓦，较“十一五”期间增长54%；大中型拖拉机保有量4790台，师农业综合机械率达96%；新型农业机械作业率达100%，形成了科学合理、功能完备的农机装备结构，基本实现了农业生产全程机械化。

这一个个沉甸甸的数字，不仅是过去5年现代农业辉煌成就的缩影，更是从传统农业迈向现代农业的有力证明。

优化产业结构 增强带动能力

依托资源优势，师市以经济结构调整为主线，通过跨地区、跨行业、跨所有制的资本运作，使酒业、糖业、制种业、棉业等特色优势产业形成规模，一批关联度大、技术水平高、带动能力强的农业产业化龙头企业，促进了产业结构的大调整。

“十二五”末，师市围绕龙头企业落实原料基地占到播种面积的85%以上，基本满足了当前龙头企业的原料需要。专业合作经济组织在引领职工进入市场发挥着越来越重要的作用，师市现有职工专业合作经济组织99家，入社农户4778户，职工合作经济组织生产经营涉及养殖、果品、蔬菜、乳业等产业，预计实现产值12.5亿元。

扶持龙头企业，打造产业发展引擎。“十二五”期间，师市重点扶持伊力特酒业、伊香米业、伊帕尔汗香料业、绿华糖业等一批产业化重点龙头企业，已形成一个个相对集中的产业群，发挥了强有力的辐射带动作用，直接向当地的第一产业延伸，带基地连农户，形成了一个完整的产业链条，带动了农产品基地的快速发展。

随着这一批批关联度高、带动力强的农业龙头企业的发展，不仅推动了师市农业结构的战略性调整和产业链的延伸，也使其农产品市场竞争力日益增强，农业进入创品牌时代。

培育知名品牌，提升产业市场竞争力，得益于现代农业。目前，师市已初步形成以“伊力特”白酒，“伊珠”葡萄酒，“伊香”、“伊河双六”大米，“格登”马铃薯，“伊帕尔汗”香料等为主的多个知名度较高的品牌，实现了从小规模、高成本、单品种向规模化、低成本和多品种的转变，随着农产品知名度和市场竞争力的提升。这些龙头企业对产业结构调整后发展的带动作用进一步增强，预计实现产值91.07亿元，这无疑为师市经济发展注入了强劲动力。

四师是兵团的农业大师，建师以来，农业一直“唱主角”，但效益却不尽如人意，亩产值一直徘徊在几百元，亩利润更是少得可怜。“十二五”期间，为实现农业要增效、职工要增收的目标，师市把结构调整摆在了农业发展的首要位置。

棉花产业是农业结构调整中浓墨重彩的一笔，并成为六十三团、六十四团、六十七团的支柱产业。通过不断提高棉花种植水平，伊犁垦区从不适宜种植棉花的风险棉区到现在的特早熟棉区，干部职工用事实改变了伊犁地区不宜植棉的说法，尤其是植棉大团六十三团已初步形成了从种植、加工到棉种的引进、示范、繁育、推广的棉花产业化发展格局。

在制种玉米种植上，探索出“矮、密、早、膜”的高产栽培技术，单产连连刷新全国纪录，并且从播种到收获实现了全程机械化。

“十二五”以来，尤其是近两年，师市做大酒业、延伸粮油业、壮大糖业、开发种业、推进棉业、做精香料业、发展畜牧业、做强果蔬业、培育马铃薯和新兴产业，培植发展带动力强、关联度高的农业产业化龙头企业8个，创建10个知名品牌，建设粮油、甜菜、制种玉米、棉花、番茄、香料、肉类、牛奶、果品、马铃薯10大优势农产品生产基地。到目前，师市已形成以一家国家级农业产业化重点龙头企业为核心，以两家兵团级农业产业化重点龙头企业为骨干，农业产业化龙头企业“群龙共舞”的局面。

发展特色农业 提升竞争实力

在六十一团七连回族职工马东东的果园里，他正忙着修剪果树。该团绿色高效标准果园面积达1.3万亩，70%的果树已修剪完毕。2015年，该团9万吨优质果品畅销国内外。

“十二五”期间，师市以努力打造绿色、有机、无公害产品为目标，大力发展特色园艺业，拓宽了现代农业发展的空间。2015年，师市完成葡萄、苹果、桃、树上干杏建园7566亩，果品总产量达27万吨，产值约13亿元。

为拓宽特色农业空间，六十二团严格按照技术要求，高标准、高质量建园，葡萄基地全部按照“厂”字型和“三优”栽培管理模式建设，区域布局和品种结构进一步优化。同时，积极扶持专业合作社、龙头企业经营主体的发展，加快推进葡萄采后保鲜贮藏分级包装精深加工等环节的建设，积极开拓国内外市场，实施品牌战略，林果产业发展水平进一步提高，使“1亩园10亩田”成为现实。如今，六十一团的树上干杏、六十二团的葡萄、七十八团的苹果及其他果品已成为职工群众致富的“金果”。

为解决一线职工“半年闲”、富余劳动力上岗就业的问题，七十三团创新发展模式，让农业一线职工从一产就业退到二三产就业，转移农业大田富余劳动力。土地生产经营适度向能者集聚，提高职工规模经营收入。同时，加快畜牧业和果蔬园艺业发展，大力发展资源密集型、技术密集型、劳动密集型的农业产业，提高规模化、组织化、标准化、市场化程度，促进农业内部结构优化升级。如今，七十三团已建成499座葡萄大棚、100座特色大棚和7个万畜精养基地。大棚葡萄园区提供了599个就业岗位，7个万畜精养基地为291名居民提供了就业岗位。特色农业已成为该团发展现代农业的新引擎。

在畜牧业发展上，师市通过构建畜牧业良繁体系、饲草料体系、防疫体系、科技服务体系，使牲畜存栏和畜产品产量大幅提升，品种改良工作稳步推进，畜产品安全体系逐步完善，产业化进程不断推进。到2015年年底，牲畜存栏达117.85万头（只），家禽存栏320.05万羽，出栏家禽252.47万羽，完成肉类总产6.52万吨，全年完成牧业产值26.3亿元，位居兵团前列。通过“十二五”期间的努力，目前师市已基本形成种植业、养殖业、园艺业三足鼎立的格局。（来源：伊犁垦区报）