截至10月底，师共实施招商引资项目195个，项目总投资219亿元，到位资金77.7亿元，完成年度任务103.6%。

今年以来，师深入贯彻落实兵团党委六届十四次全委（扩大）会议的部署要求，主动适应新常态，组织落实好2015年招商引资项目落实年活动。师召开专门会议，认真学习文件精神，对“招商引资项目落实年”活动作出安排部署，明确招商引资落实年活动的方向、目标、措施，狠抓落实，突出重点加快推进招商引资工作，不断增强工作的自觉性、主动性和紧迫感，主动作为，不等不靠，以只争朝夕的精神全力做好招商引资项目落实年工作。

师加强组织领导，健全工作机制，把做好招商引资项目落实年活动作为推进招商引资工作的重要抓手，认真谋划，精心组织，扎实推进。师要求各相关单位主要领导为本单位招商引资项目落实年活动第一责任人，对本单位项目落实年活动负总责，着力形成“主要领导亲自抓，分管领导抓分工，相关人员抓具体”的领导责任体系，建立完善“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，切实为招商引资项目落实提供强有力的组织保证；牢固树立抓招商就是抓项目，抓项目就是抓发展的理念，有针对性地确定招商区域，统筹安排参加的各类展洽会，集中参展和宣传四师的优势产业、优势产品、优势技术、优势项目；积极发挥“一市一区三园”集聚效应，扎实抓好“一市一区三园”市场化运作和专业化招商等工作，不断提升园区的集聚效应；加强项目编制，紧紧抓住国家实施丝绸之路经济带战略机遇和国家在新疆建立纺织服装基地、出口产品加工基地的重大举措，组织力量，快速编制、筛选、发布了一批产业援疆和招商引资项目，夯实招商工作基础。

师加强签约项目管理，在项目洽谈、引进时全力帮助企扎扎实实开展前期工作；对已签约项目，积极协助企业做好项目前期工作，力争早日开工建设；相关部门根据各自职责，做好相关审批、审核和服务工作，着力提高项目履约率；强化跟踪督导，按照属地管理和“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,重大项目分解到责任领导、责任部门，制定督促制度，严格项目建设进度；加强重点监控，提高工作主动，对重点招商引资项目实行重点督办，跟踪监控。对2015年兵、师重点监控12个招商引资项目，要求项目所在单位分管领导亲自抓办，每月要到项目现场检查指导，确保重点项目顺利实施。师经协办每季度对招商引资工作运行情况进行综合分析，研究推进和改进措施，为师经济运行的决策和调度提供依据。